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Smart Working: il lavoro "agile"

Un lavoro flessibile e maggiormente a misura di persona rende le aziende più produttive. E’ questo il senso di un  modello di management di cui si parla sempre più spesso, che cerca di conciliare al meglio le esigenze organizzative delle imprese con quelle dei dipendenti, a loro volta desiderosi di armonizzare il più possibile i tempi  della vita lavorativa con quelli della vita personale.

Con lo smart working si ha un incontro di esigenze diverse. E la produttività aziendale complessiva aumenta, poiché nei lavoratori cresce la motivazione professionale e in parallelo si riducono i tassi di assenteismo. I pilastri dello smart working sono tre, come spiega il portale sul lavoro del Governo: risorse umane (a cui è richiesta una nuova ottica, nel segno della flessibilità e della sinergia con il management), tecnologia (agilità e aggiornamento costante per permettere nuove condizioni di lavoro) e monitoraggio costante (analisi dei risultati e della produttività per verificare la corretta implementazione).

Il nuovo approccio trova nella tecnologia del telelavoro un asse portante. Proprio perché consente, anche grazie alla continua evoluzione nello sviluppo degli applicativi informatici utilizzati sul lavoro (gestionali, software per la gestione presenze, CRM) , un accesso sempre più facile ai dati aziendali anche da remoto e da dispositivi e sistemi operativi diversi.

L’attivazione del telelavoro in Italia richiede però sempre la volontarietà da parte di tutti gli attori in causa. Per diffondere questa prassi la legge n 208 del 2015 e il Decreto Interministeriale del 25 marzo 2016, prevedono agevolazioni fiscali e premi di risultato per le realtà più innovative in questo ambito.

Per saperne di più: Portale ClicLavoro del Governo italiano

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